為壓緊壓實項目合規管理責任，持續夯實依法經營根基，六月以來，第一分局深入各在建項目，分層分類組織開展項目合規經營專項培訓。培訓創新采用“合規測評+專題宣貫+廉潔承諾”閉環模式，實現合規教育基層全覆蓋。

以考促學夯實基礎，精準摸清合規底數。培訓首環節組織項目班子成員開展合規知識閉卷測評，試題聚焦“三個不準、八個嚴禁” 核心管理要求，全面檢驗管理層合規制度掌握程度。通過以考促學、以測查漏，精準定位項目合規管理薄弱環節，倒逼班子帶頭深學細悟合規準則，從管理層層面筑牢項目風險管控第一道關口。

以案釋法劃清紅線，全鏈條防控經營風險。培訓堅持法理并重，系統開展合規警示教育、壓實全鏈條風險防控。分局法務專員圍繞“三個不準、八個嚴禁”開展靶向解讀，結合內部典型違規案例，深刻剖析違規分包、超結超付、合同管控不嚴等問題造成的經濟損失、聲譽損害及法律風險，明確關鍵業務崗位合規底線。同時，專題宣貫分包商涉惡風險防控相關工作要求，梳理施工領域糾紛處置典型經驗，細化前置排查、證據留存、分級處置等實操舉措，進一步規范分包全流程管控，從源頭防范化解涉穩涉惡風險。

簽署承諾立規明矩，筑牢廉潔思想堤壩。培訓現場同步舉辦合規廉潔承諾簽署儀式，壓緊各級崗位合規廉潔責任。各項目項目經理現場領學、親手簽訂《項目經理合規承諾書》，履行第一責任人合規管控職責；全體在崗管理人員逐一簽署廉潔承諾書，鄭重作出嚴守經營紀律、規范履職用權、堅守廉潔底線的莊嚴承諾，以書面承諾強化自我約束，構建全員共建的廉潔合規思想防線。

此次專項培訓緊貼項目一線經營實際，內容靶向、案例鮮活、實操性強，有效補齊基層職工合規知識短板，全面提升全員法治素養、風險識別與應急處置能力。下一步，第一分局將持續深耕基層合規文化培育，建立合規宣貫常態化、風險自查長效化、督導檢查制度化工作機制，常態化下沉項目開展合規宣講、風險排查、整改督導，以堅實法治合規屏障護航分局高質量可持續發展。